FTD
Vorige week werd bekend dat Brein de rechtzaak tegen FTD heeft gewonnen, en vandaag heeft FTD aangegeven dat ze geen mogelijkheden meer zien om nog in beroep te gaan en het systeem zal dus per 1 maart definitief offline gaan.
Wat mij bij dit verhaal altijd heeft doen verbazen is dat er kuddes mensen vol ongeloof reageren op websites zoals Tweakers.net, en dat mensen meteen beginnen te roepen dat het een inperking is van hun vrijheden, en dat Google dan ook wel aangeklaagd kan worden omdat je daar ook naar NZB bestanden kan zoeken, en nog veel meer van dat schapengeblaat.
Is het voor die mensen nou echt volstrekt onmogelijk om een paar hersencellen in te schakelen om te zien dat in tegenstelling tot Google een FTD puur draait op het (indirect) verwijzen naar films, series, muziek, software enzovoorts. Dan zijn er nog een aantal mensen die verder denken en aanhalen dat het downloaden van muziek, films en series in Nederland niet per definitie illegaal is, maar daar staat dan tegenover dat het aanbieden ervan weer wel verboden is, en ondanks dat FTD niet direct de files aanbied is het wel een medium dat puur en alleen bestaat om (al dan niet direct) te verwijzen naar deze files. En ongeacht of het dan wenselijk is of niet, het aanbieden is nou eenmaal verboden in NL, dus daar zullen we mee moeten leven. Als we naar de landen om ons heen kijken denk ik dat we al blij mogen zijn met wat we hebben op dit gebied.
Ik kan me dus in zekere zin eigenlijk wel vinden in het oordeel van de rechter. Overigens denk ik niet dat dit de juiste aanpak is van het grote "download" probleem. Ik vind nog steeds dat de entertainment industrie teveel vasthoud aan oude verkoop en distributie modellen en dat de enige optie die ze hebben het moderniseren van hun verkoopkanaal / verkoopmodel is, maar daar is al genoeg over geschreven.
Zo, dat moest er even uit..
Duh Websites
Dat de CampZone inschrijvingen open zijn gegaan zal niet veel van de lezers van mijn website zijn ontgaan, maar wat moet er nou allemaal gebeuren voordat zo'n website online kan en de kaartverkoop kan starten?
Tot dit jaar hebben we altijd gebruik gemaakt van een custom build systeem van GameParty.net maar na bijna 10 jaar hebben we besloten om voor een flexibelere oplossing te kiezen en zijn we dus op zoek gegaan naar een goed alternatief. En dat dat best een zoekwerk geworden is moeten jullie maar van me aannemen, maar volgens mij zijn er bijna net zo veel cms'en als er websites zijn, dus dat is een aardige vergelijking geworden. Uiteindelijk is dan de keuze voor een platform gemaakt (WordPress).
Op dat moment heb je dus een platform, maar ongetwijfeld wil je toch nog net een paar dingen die standaard niet kunnen, in ons geval heeft daar vooral veel tijd in gezeten, om vervolgens na lang testen toch voor de standaardoplossing van een WordPress Netwerk te kiezen voor het koppelen van als onze websites (TP, CZ, Shop, CZBBQ enzovoorts). Op backend gebied ben je er voor de event websites dan bijna, je installeerd de plugins die je wil hebben, voert de configs in, kiest te beheerders enzovoorts. Gelijktijdig laat je de theme's ontwikkelen die gebruikt worden voor de layout van de pagina's, dit is iets wat veel mensen onderschatten, maar wat dus een hoop tijd kost.
Een ander team mensen schrijft ondertussen de content voor de websites, die vervolgens weer door andere nagelezen en aangepast worden. Wanneer dat gedaan is wordt alle content op de juiste plaats op de website gezet, worden de koppelingen met Facebook, Twitter enzovoorts gemaakt en begint het grote testwerk.
Ondertussen op een heel ander traject moest er gewerkt worden aan een webshop, een iDeal implementatie, PayPal accounts enzovoorts. Het is vooral dit traject dat veel tijd kost, alles moet herhaaldelijk getest worden, de shop moet zo aangepast worden dat hij geschikt is voor de verkoop en verhuur van tickets en artikelen en er moet een goede registratie achter die weer dienst kan doen als inchecksysteem op de evenementen. Uiteraard veranderen de wensen en verwachtingen tijdens dit traject een aantal keer (we gaan immers iets voor ons nieuws doen) waardoor sommige dingen last minute toch nog aangepast moeten worden, hoort er allemaal bij en was te verwachten, dus geen probleem, maar wel veel werk.
Als je dan eindelijk live kunt na al dat testen en de eerste tickets verkocht worden geeft het wel een super voldaan gevoel :), uiteraard stromen meteen ook de eerste foutjes die je toch nog gemist hebt, wensen die je onderschat hebt of zaken waar je niet duidelijk genoeg over was meteen binnen, maar dat hoort er een beetje bij. Bijkomend voordeel is ook dat je ziet dat je community met je mee denkt en ook vaak met echt leuke ideeen komt, waar we dan later, als we zijn bijgekomen, tijd in kunnen steken om het te implementeren in onze websites.
Kortom, het is allemaal veel werk, maar zeker de moeite waard en alhoewel het nu nog even wennen zal zijn voor onze vaste The Party en CampZone bezoekers gaan we er vanuit dat iedereen uiteindelijk het nut van alle wijzigingen in gaat zien en de nieuwe opzet kan waarderen, of anders in ieder geval constructief mee kan denken aan hoe we alles voor iedereen zo optimaal mogelijk in kunnen richten.
De (on)mogelijkheden van social networks (3)
De vorige twee delen uit deze gingen vooral in op de medewerkers van de bedrijven in combinatie met social networks, dus wat doet het met de productie en wat voor een gevaren komen daar bij kijken voor de bedrijven waar deze mensen voor werken. Dit deel gaat minder in op eventuele problemen en de daaraan verbonden gevoglen maar is meer gericht op de mogelijkheden die deze nieuwe media / platformen bieden voor bedrijven. Er valt voor bedrijven namelijk meer dan genoeg te halen op deze social networks, maar niet geheel zonder gevaren.
Bedrijven kunnen tegen relatief lage kosten door gebruik te maken van de verschillende social networks in een korte periode een enorm publiek bereiken. Wanneer de juiste aanpak gehanteerd wordt en het bedrijf in kwestie een product heeft dat veel mensen aan zou kunnens spreken is dit medium in staat om je bedrijf een ware "jumpstart" te geven, je kan met een kleine investering je naamsbekendheid enorm vergroten. De kracht achter dit medium is dat mensen zelf kunnen kiezen wat ze willen doen / zien / lezen, oude media hebben het probleem dat het niet interactief genoeg is, wanneer je TV kijkt komen er reclames voorbij die je af zal moeten kijken, of je het nou leuk vind of niet en hetzelfde gaat natuurlijk op voor reclames in kranten, je kan er niet echt om heen kijken. Ik denk zelf dat het medium TV zoals we dat nu in Nederland kennen geen lang leven meer beschoren is, het verplicht kijken naar de tussenliggende reclames roept steeds meer weerstand op en de effectiviteit van deze reclames loopt daarmee ook hard terug. Met de nodige innovaties kijken we over 10 jaar nog steeds wel TV, maar niet meer zoals we dat nu doen.
De (on)mogelijkheden van social networks (2)
Dit is het tweede deel van de drie delen die ik zal schrijven over de (on)mogelijkheden van social networks. Waar ik in het vorige deel vooral in ging op de gevaren voor bedrijven wanneer hun medewerkers al dan niet bewust informatie delen met de rest van de wereld zal ik in dit deel meer in gaan op de gevolgen voor de productiviteit van de medewerkers. De meningen op dit gebied lopen nogal uiteen en ook hier gaat weer op dat het geen vaste regel is die gevolgd kan worden. Ieder bedrijf is anders en iedere medewerker gaat anders om met de door hem of haar verworven rechten en de bijbehorende plichten. Alhoewel dit toch een onderdeel is van de (on)mogelijkheden van social networks ga ik eerst vooral op het niet zakelijk gebruik van het internet in gezien de twee zaken in deze context onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
Meer dan bij het vorige onderwerp zit er op het gebied van de gevolgen voor de productiviteit verschil tussen de diverse sociale media, het zal zich laten raden dat een spel als Farmville een grotere impact zal hebben dan een fototje op Twitter. Toch is het niet zo eenvoudig te bepalen wat je wel en niet aan de medewerkers beschikbaar wil stellen. Een groot deel van de gevolgen van het wel of niet vrijgeven van dit soort websites komt niet eens in het daadwerkelijk beschikbaar maken van de websites, maar in de beleving die dit oplevert voor de medewerker in kwestie. Beleving is in deze het toverwoord.
De (on)mogelijkheden van social networks (1)
In drie delen ga ik in op de (on)mogelijkheden van de social networks zoals die er nu voor staan, ik bekijk de zaak vanuit bedrijfsmatig oogpunt. Het eerste deel gaat in op de potentiele veiligheidsrisico's, het tweede deel zal in gaan op de gevolgen voor de productiviteit en tot slot zal ik in het derde deel ingaan op de bedrijfsmatige mogelijkheden en valkuilen.
Vandaag lezen we op het internet dat Duitse bedrijven social networks afsluiten voor hun medewerkers. Niet op de laatste plaats door de veiligheidsrisco's die daar bij komen kijken, maar ook door de tijd die verloren gaat omdat hun medewerkers niet aan het werk zijn, maar met hun facebook profiel aan het spelen zijn. Dit is een van de punten waar wij het onze vorige kennissessie bij 2e2 over gehad hebben, moet je het gebruik van social networks op de werkvloer nou toestaan of tegen gaan en wat zouden dan de potentiele gevolgen zijn van een beslissing op dit gebied?
Laat ik even beginnen te melden dat het onderstaande mijn visie is op dit onderwerp en dat dat dus niet per definitie het juiste standpunt hoef te zijn.
Er valt voor beide standpunten wat te zeggen en eigenlijk is zowel het blokkeren als het vrijgeven van de social networking websites zoals facebook even goed te verdedigen. Maar het is dus nou net die situatie die het voor een bedrijf zo moeilijk maakt om daar een keuze in te maken, wel is het zo dat je als bedrijf op het moment dat je dit soort websites vrij geeft zo goed als niet meer terug kan. Reden genoeg dus om niet over een nacht ijs te gaan bij het maken van een keuze op dit gebied.
Blogroll
