Discriminatie kan ook andersom zijn..

Het is weer zo ver, een bericht op nu.nl waar ik weer mijn bedenkingen bij heb...

HILVERSUM - Openbaarvervoeronderneming Connexxion wil het aantal werknemers met een niet-Nederlandse achtergrond binnen vijf jaar verdubbelen. Het aantal vrouwelijke medewerkers van het bedrijf moet ook fors omhoog.

Op zich natuurlijk helemaal niets mee, ongeacht achtergrond, nationaliteit, afkomst of geslacht zou iedereen gelijke kansen moeten hebben.. En dat is nou net waar het nu weer mis gaat, ik schreef: "gelijke kansen" en dus niet de mensen met Nederlandse achtergrond gaan bevoordelen of extra stimuleren, maar op dezelfde manier behandelen als ieder ander mens, zoals het hoort.

Toen ik dit las moest ik denken aan wat lessen maatschappijleer van het middelbaar onderwijs (inmiddels toch al wel een "paar" jaar geleden voor mij), er werd toen veel verwezen naar discriminatie is slecht en hoort niet, allemaal heel erg correct enzo. Toch had deze boodschap altijd als ondertoon dat wij als "nederlanders" (normaal maak ik dit onderscheid niet, maar voor de duidelijkheid nu even wel) de allochtonen in ons land gelijk moeten behandelen and so on. Zoals gezegd allemaal correct en zoals het hoort.

Wat er nu mis gaat bij Connexxion is dat deze gedachte doorslaat, om maar niet te discrimineren gaan we nu de allochtonen stimuleren om hogerop te komen.. Echter, als je dit strikt gaat bekijken draai je nu de zaak wel om, je gaat positief discrimineren, en deze keer een keertje niet ten koste van de Nederlanders van buitenlandse komaf, maar ten koste van de in Nederland geboren en getogen mensen..

Ik snap dat je je als bedrijf op een bepaalde manier moet profileren om aan de maatschappelijke wensen te kunnen voldoen, maar in dit geval slaan ze door en trappen ze veel mensen op de tenen denk ik. De oplossing zou zijn om geen onderscheid te maken, mensen die goed zijn in hun werk stimuleren om door te groeien, ongeacht afkomst, of wat dan ook.

IKEA (Eigenlijk wil ik hier niet eens aan denken ;)) is hier heel erg goed in. Mensen binnen dit bedrijf hebben stuk voor stuk erg veel verantwoordelijkheden gekregen, voordeel hiervan is dat het voor de leidingevenden redelijk inzichtelijk is hoe iedereen met deze verantwoordelijkheden om springt. Aan de hand van deze "field-test" die het personeel standaard doormaakt kan er gekeken worden wie er al dan niet geschikt is voor hogere functies en deze dan ook nastreeft.

Moraal van het verhaal: Het onderscheid dat helaas bestaat tussen Nederlanders van Nederlandse komaf en Nederlanders van niet Nederlandse komaf kan je niet wegnemen door onderscheid te gaan maken in wie je stimuleerd hogere functies te gaan bekleden..

Zo, dat moest er even uit.